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2020-07-06 09:29:27

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  618对京东而言是极其重要的,618节日诞生以来,一直对标的是阿里巴巴的双十一。  疫情下的特事特办  5月30日,在距618还有半个多月的时候,天猫祭出大招,宣布苹果官方首度参加国内大促活动:全线iPhone11支持跨店满300减40,而天猫在关键几天还会通过补贴的方式进一步将iPhone11补贴至全场8折,并支持12期免息。  今年618,用户在各平台都能看到新的补贴工具——消费券。

  而疫情期间,线下流动受阻,用户回归基础的日常需求,如3C产品在内的一些非刚需产品,因此遭遇了需求大滑坡。  刘强东依然要坚守物流。  而在被疫情改变的消费需求和商家诉求背后,由疫情推动的行业格局,也正暗涌不断。

  ”5月14日晚,刘涛在淘宝直播首次开播,三小时卖光1.48亿。  被追赶上的不只市值,还有活跃用户数。

    同时,在被阿里系、京东以及拼多多电商三巨头统治的行业格局中,快手、抖音的直播带货业务异军突起,成为了今年618的最大变量。  因而,此次苹果官方加入电商平台大促活动,已是一个不同寻常的信号,而半个月后,快手联合京东将由苹果引发的战事推向高潮:6月16日,快手方面宣布,针对在快手销售的京东商品,在京东原有“超级百亿补贴”基础上,快手将针对手机、数码家电、美妆、酒水等重点品类进行额外补贴,实现“双百亿补贴”,其中,就包括10万台iPhone。  事件发生的影响显露在财报中,2018年Q3,京东年度活跃消费用户数为3.052亿,首次出现下降。

    其中被扶正的是徐雷,2018年7月,徐雷被任命为京东商城的轮值CEO。  3  大战还在进行  跌到谷底的京东,在2020年越过了一座大山,疫情更是助推了一把京东。在618发布会前,苏宁易购集团副总裁顾伟宣布启动“J-10%”省钱计划,承诺苏宁参加补贴活动的家电、手机、电脑、超市品类商品,要比京东百亿补贴商品到手价至少低10%。

  平台比任何人都更懂这一点,尽管618尚在进行中,但从陆续发出的战报来看,各家都在迫不及待的秀肌肉:  京东宣布,在618开始后31秒内电视成交额破亿元、2分钟内空调成交额破5亿元;  天猫宣布,618首小时成交额同比增长100%;  苏宁宣布,618首小时全渠道销售增长132%。”  京东熬过了成立以来最大的危急时刻。  刘强东曾在一次全集团管理大会上公开表态,“零售集团很多人不服徐雷,但是你们根本没有这个能力当CEO,我希望大家多给徐雷一点面子……谁不服徐雷,就是不服我。

    今年以来,抖音主打名人直播,从罗永浩、陈赫到苏世明,抖音正试图构建自身的直播带货壁垒,快手也采取了类似的策略,目前在直播带货上略胜一筹的快手也正发力名人直播,希望实现从五环外到五环内的渗透。  按照2018年底刘强东亲自签发的《京东商城组织架构调整的公告》,调整后,多个事业群负责人不再向刘强东汇报,而是向徐雷汇报。  京东的诉求是下沉。

    2  新高管团队操盘  过去一年,京东少了点“刘强东”,高管团队更频繁地出现在重要场合。  战略、文化、团队、新业务,是刘强东未来主要会做四件事。京东月活增长到3.87亿,同比增长24.8%,日活同比增长49%,这是连续第九个季度的最高增速。

  目前看来,京东和苏宁给出的答案是结盟。而现在变成了以徐雷为主导。2020年5月19日,在京东集团的第五个老员工日,刘强东给所有员工发了一封内部全员信,梳理和会议了京东17年来征程中重要时刻。

    2019年9月份,京东将上线已久、但没有太多声响的拼购,更名为京喜,发力下沉市场。  他认为青春期的迷失和成长之痛重新教会了京东坚守。  与两位老大哥不同,拼多多在直播带货领域还处于摸索、蓄力阶段,其既未联手短视频平台,在名人直播方面的声量也不算高。

    根据京东二次上市披露的招股书,二次上市募得的资金将用于投资以供应链为基础的关键技术创新,以进一步提升客户体验和运营效率。即便如此,电商新贵拼多多自掏腰包也要补贴iPhone,实在因为苹果的号召力太大,品牌价值很高。  平台之外,不少曾经偏重线下渠道或者只在自建渠道上售卖的品牌,今年开始拥抱高流量的电商平台以及电商购物节。

    产业链上的各个环节为何这么拼?几组来自国家统计局的数据足以揭示答案:  2019年全年,消费支出对国内生产总值增长的贡献率为57.8%;  2019年全年,社会消费品零售总额411649亿元,比上年增长8.0%;全国网上零售额超10万亿元,比上年增长16.5%;  2020年一季度,社会消费品零售总额78580亿元,同比下降19.0%;全国网上零售额达2.22万亿元,同比下降0.8%。  刘强东正式和主体剥离,但根据最新的持股情况,刘强东持有京东集团14.7%的股份,腾讯持股17.8%,沃尔玛持股9.8%,其他股东持股57.7%。  刘强东正式和主体剥离,但根据最新的持股情况,刘强东持有京东集团14.7%的股份,腾讯持股17.8%,沃尔玛持股9.8%,其他股东持股57.7%。

    京东大规模的组织架构调整后,将京东集团分为京东零售集团、京东物流集团、京东数字科技集团三大子集团和多个业务板块。  大体上,电商三巨头的618策略仍未脱离原有轨道,是其市场地位和发展诉求的集中体现,但在快速崛起的抖快面前,原有策略都遇到了新挑战。首先是坚守商业价值,其次是长期主义。

    从幕前到幕后的转变,2018年9月爆发的“明州事件”无疑是导火索。  电商“下半身”的战斗还将继续进行。  还有一场战斗就在眼前。

    京东大规模的组织架构调整后,将京东集团分为京东零售集团、京东物流集团、京东数字科技集团三大子集团和多个业务板块。刘强东在慢慢梳理京东的管理团队。不过,由于全球供应链受到疫情影响,IT产品受影响较大。

    618的主角通常是上述传统电商平台,但随着直播成为今年最大的风口,手握流量的短视频平台没有错过突如其来的机遇,抖音、快手凶猛入场,行业格局随之改变。  过去十数年,无论618还是双十一,人们对消费数据总有乐观期待,在不断增长的预期下,大促日销售额屡创新高,似乎已成情理之中的事。2019年,他取代刘强东成为京东运营主体京东世纪的法定代表人。

  4月2日,刘强东卸任了京东运营主体北京京东世纪贸易有限公司的法人代表、执行董事、总经理等职务。  2019年,京东的现金流状况较2018年也明显宽松。对于物流业务而言,盈利向来不是最重要的,重要的是长期价值。

    因而,此次苹果官方加入电商平台大促活动,已是一个不同寻常的信号,而半个月后,快手联合京东将由苹果引发的战事推向高潮:6月16日,快手方面宣布,针对在快手销售的京东商品,在京东原有“超级百亿补贴”基础上,快手将针对手机、数码家电、美妆、酒水等重点品类进行额外补贴,实现“双百亿补贴”,其中,就包括10万台iPhone。  3  大战还在进行  跌到谷底的京东,在2020年越过了一座大山,疫情更是助推了一把京东。  与京东希冀挖潜下沉市场的意图不同,阿里系的诉求是“维稳”:在直播带货领域,淘宝本是先行大哥,但如今面对凶猛的抖快,淘系必须为自己挖出更深的护城河。

    被追赶上的不只市值,还有活跃用户数。  平台之外,不少曾经偏重线下渠道或者只在自建渠道上售卖的品牌,今年开始拥抱高流量的电商平台以及电商购物节。这一年,京东会为京喜打造适应微信生态的供应链能力,在原有的京东平台的基础上,专门组织商品、工厂和供应链支持,进一步优化手机应用。

  京东方面曾在财报电话会中表示,家电和时尚品类在五一期间得到了恢复性增长,大家电的安装也开始恢复。此前,京东方面曾提出不对原告的第六项指控负有责任的动议,作出了驳回指令。两次不同的牵手背后,是已经转移的行业竞争焦点。

  4月2日,刘强东卸任了京东运营主体北京京东世纪贸易有限公司的法人代表、执行董事、总经理等职务。这一年,京东会为京喜打造适应微信生态的供应链能力,在原有的京东平台的基础上,专门组织商品、工厂和供应链支持,进一步优化手机应用。  疫情下的特事特办  5月30日,在距618还有半个多月的时候,天猫祭出大招,宣布苹果官方首度参加国内大促活动:全线iPhone11支持跨店满300减40,而天猫在关键几天还会通过补贴的方式进一步将iPhone11补贴至全场8折,并支持12期免息。

    疫情下的特事特办  5月30日,在距618还有半个多月的时候,天猫祭出大招,宣布苹果官方首度参加国内大促活动:全线iPhone11支持跨店满300减40,而天猫在关键几天还会通过补贴的方式进一步将iPhone11补贴至全场8折,并支持12期免息。  事件发生的影响显露在财报中,2018年Q3,京东年度活跃消费用户数为3.052亿,首次出现下降。即便如此,电商新贵拼多多自掏腰包也要补贴iPhone,实在因为苹果的号召力太大,品牌价值很高。

  此前,京东方面曾提出不对原告的第六项指控负有责任的动议,作出了驳回指令。”  京东熬过了成立以来最大的危急时刻。  无论是回归“简单粗暴”的促销,还是直播带货的兴起,背后的共同变量都是疫情。

    拼多多同样联合品牌与商家,派发现金红包和消费券。  在京东零售的部分,徐雷干出了点成绩。京东曾宣布,京东数科在2018年和2019年连续两年实现盈利,主要业务是提供数字金融解决方案。

    今年618,用户在各平台都能看到新的补贴工具——消费券。  大体上,电商三巨头的618策略仍未脱离原有轨道,是其市场地位和发展诉求的集中体现,但在快速崛起的抖快面前,原有策略都遇到了新挑战。  作为国内最出名的两个大促活动,618和“双十一”本就是商家清库存的时间窗口。

    同一时期,阿里巴巴宣布“618”期间将会有300位明星在天猫、淘宝直播带货之后,京东也曝出大动作。  不同于其他平台靠明星换曝光,拼多多对直播的定位是“丰富营销玩法、私域流量运营工具”,直播也以店铺直播为主,这与拼多多本身的社交裂变基因有关,也说明成长期的拼多多看重的更多还是靠补贴换增长。  不同于其他平台靠明星换曝光,拼多多对直播的定位是“丰富营销玩法、私域流量运营工具”,直播也以店铺直播为主,这与拼多多本身的社交裂变基因有关,也说明成长期的拼多多看重的更多还是靠补贴换增长。

    因而,此次苹果官方加入电商平台大促活动,已是一个不同寻常的信号,而半个月后,快手联合京东将由苹果引发的战事推向高潮:6月16日,快手方面宣布,针对在快手销售的京东商品,在京东原有“超级百亿补贴”基础上,快手将针对手机、数码家电、美妆、酒水等重点品类进行额外补贴,实现“双百亿补贴”,其中,就包括10万台iPhone。  刘强东的卸任还在持续进行。京东物流曾经在2019年二季度宣布营收平衡,第三方收入占比约40%。

    在补贴方面,平台化繁就简,且加强了力度,比如:  天猫从去年的“满300元减30”变为“满300元减40”,消费者无需事先领取优惠券,下单的时候即可减免;  京东方面此前也表示,将推出史上最简单的京东618,“消费者不用挠头比价算账,也不用苦等下单时机”。即便如此,电商新贵拼多多自掏腰包也要补贴iPhone,实在因为苹果的号召力太大,品牌价值很高。  不同于其他平台靠明星换曝光,拼多多对直播的定位是“丰富营销玩法、私域流量运营工具”,直播也以店铺直播为主,这与拼多多本身的社交裂变基因有关,也说明成长期的拼多多看重的更多还是靠补贴换增长。

    618期间,天猫和多地政府、品牌一起,发放大规模的现金消费券和补贴,预计金额超过100亿元。京东物流曾经在2019年二季度宣布营收平衡,第三方收入占比约40%。京东618发布会也在释放出一个信号,要掏出史上最大优惠力度。

    本次618,快手激进,抖音蓄力,三巨头加码了直播,但总体仍在原有逻辑内分配资源,而618战役过后,数据将成为产业链各方重新评断平台的标准,资源、资金的分配和流向会重新调整。在玩家都重金投入物流这一竞争点时,京东需要稳住在物流上的优势。  同样处于下滑状态的,还有京东的市值。

  很难说这是刘强东再次站在舞台中央的绝好时机。  今年以来,抖音主打名人直播,从罗永浩、陈赫到苏世明,抖音正试图构建自身的直播带货壁垒,快手也采取了类似的策略,目前在直播带货上略胜一筹的快手也正发力名人直播,希望实现从五环外到五环内的渗透。  根据京东二次上市披露的招股书,二次上市募得的资金将用于投资以供应链为基础的关键技术创新,以进一步提升客户体验和运营效率。

    刘强东依然要坚守物流。  过往,在一众品牌中,苹果是非常傲娇的那个,官方几乎从未下场参与过由国内电商平台发起的促销活动。  5月27日,快手与京东正式签署战略合作协议;6月16日,快手宣布与京东推出双百亿补贴,为今年的618再添了一把火。

  即便如此,电商新贵拼多多自掏腰包也要补贴iPhone,实在因为苹果的号召力太大,品牌价值很高。在618发布会前,苏宁易购集团副总裁顾伟宣布启动“J-10%”省钱计划,承诺苏宁参加补贴活动的家电、手机、电脑、超市品类商品,要比京东百亿补贴商品到手价至少低10%。  5月27日,快手与京东正式签署战略合作协议;6月16日,快手宣布与京东推出双百亿补贴,为今年的618再添了一把火。

    618的主角通常是上述传统电商平台,但随着直播成为今年最大的风口,手握流量的短视频平台没有错过突如其来的机遇,抖音、快手凶猛入场,行业格局随之改变。  京东与快手的联姻在外界看来是优势互补的典型案例,快手有京东期待的流量和下沉市场,京东能给到快手电商欠缺的供应链优势和履约能力。  而各路力量中,砸钱与天猫掰手腕的快手,将行业格局动荡之时最典型的矛盾,以不断加码的补贴方式,展现在大众面前。

  下沉市场无疑是京东零售增长的“第二曲线”,在稳住已有优势的前提下,增长是京东目前的重中之重。  淘宝借助刘涛狠狠的秀了一把肌肉:除了高企的带货金额外,iPhone11、戴森吹风机、53度飞天茅台、椰子鞋、两折公务机券等高品牌附加值产品的优惠,也显示了淘系在商家侧的议价能力和做好明星直播带货的投入决心。  这也折射出京东的现状。

    近年来,电商大促屡屡被诟病为“数字游戏”,但在今年的特殊背景下,各方在让利方面多了许多诚意。  618的主角通常是上述传统电商平台,但随着直播成为今年最大的风口,手握流量的短视频平台没有错过突如其来的机遇,抖音、快手凶猛入场,行业格局随之改变。    该用什么方式与新玩家相处,成为传统电商平台要面对的首要问题。

    而618期间,淘宝也为刘涛给足资源,弹窗、头图为其导流,悄然之间,平台对主播的倾斜已在改变。  投资者乐于看到新高管团队走到台前、做出贡献。首先是坚守商业价值,其次是长期主义。

    随着618即将落幕,行业新一轮大战已经一触即发。最早可追溯到2019年底,当时刘强东卸任了物流、云计算、医药等相关公司的职务。  今天,对京东而言是具有非凡意义的,而至今掌握京东78%投票权的刘强东,很长一段时间内的角色可能都是“幕后大佬”。

    同样处于下滑状态的,还有京东的市值。  京东不再缺钱了,截至2020年一季度,京东现金和现金等价物为435亿元,二次上市后还将募集到一大笔资金。  事件发生的影响显露在财报中,2018年Q3,京东年度活跃消费用户数为3.052亿,首次出现下降。

    2  新高管团队操盘  过去一年,京东少了点“刘强东”,高管团队更频繁地出现在重要场合。  事件发生的影响显露在财报中,2018年Q3,京东年度活跃消费用户数为3.052亿,首次出现下降。  一季度,拼多多的销售及市场费率高达111.6%;非通用会计准则下,拼多多的净亏损率扩大至-48.5%。

    新情势下,淘宝没有坐以待毙。  而在此之前,据路透社此前报道,按照京东规定,只要刘强东还是董事,京东董事会就无法在他缺席的情况下作出有约束力的决定,除非他出席,亲自出席还是通过电话会议。而这些流向,又将倒逼平台审视并调整自身策略。

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